ホリデーギフトガイドSeerInteractiveで紹介される方法

eコマースモードの場合は、おそらく夏から休暇を計画しているでしょう。 結局のところ、これはスーパーボウルのオンライン小売業者です。 そして、サンタが彼のリストを編集するのに忙しい間、オンライン出版物と企業はホリデーギフトガイドを編集するために一生懸命働いてきました。 と デロイット オンラインホリデーセールの25〜35%の成長を見込んで、これはあなたの製品を出す季節です。 人々はすでに今年初めに検索に多くの関心を示しています。 この投稿のヒントに従って、フィールドをオープンにし、今シーズンの最高のホリデーギフトガイドで製品を紹介してください。 最高評価の「すべきこと」 すべてのメディアと同様に、製品を確実に出すにはいくつかの側面があります。 調査を実行します(次のようなツールをお勧めします SparkToro、Redditなど)今シーズンの視聴者の要望を理解する 件名をテストする PRツールなどで編集カレンダーを確認してください。 過去4年間の業界のすべてのギフトガイドのリストを取得します(今年更新する予定があるかどうかを確認するため) 従わない ハロ ギフトガイド送信オプション 検索をカスタマイズします(毛布なし)。 製品を送る場合は、手書きのメモを追加してください。...

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目標のないデータは追加コストです独自の効果的な方法で検索データを利用する

検索データは、どこでも見つけることができる最も詳細な消費者の傾向と行動のデータですが、この深さは開始を困難にする可能性があります。 適切な質問をし、指標を戦略的目標に合わせて、情報を最大限に活用してください。 測定対象は管理されているという話を聞いたことがあるでしょう。 今日、すべてが測定されているように見えますが、それほど制御されていません。 データの収集と保存のコストが下がるにつれて、より多くのデータがより多くの価値を持つという約束をよりよく実現できると思います。 多くの場合、データが多すぎるとデータが少なすぎる可能性があり、何百もの入力フィールドがあり、回答を探す方法が明確に理解されていません。 そしてあなたでさえ 作る どこを見ればよいかわからないため、異なるシステムのデータが同じ言語を話すことはめったにないため、データセットを統合してこれらの新しい洞察を提示することは困難です。 ウサギの穴のチャートや図を追いかけることなくデータを最大限に活用するには、いくつかのステップを戻すことが重要です。 選択したデータセットまたはビジネス情報ツールを開く前に、検索ジョブを実行する必要があります。 適切な質問をすることで価値を付加する ほとんどの場合、データ収集は簡単です。 有用な洞察を得るために適切な質問をすることは困難です。 使用する情報を決定する前に、まず戦略的な目標から始める必要があります。 何を学び、意思決定を改善するためにその後の調査結果をどのように実装しますか? これを行うには、アナリストはすべてを包括的に理解する必要があります 関連する推進要因(消費者/市場要因) そして 望ましい結果(収益、ブランド認知度など)。...

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UXチェックリスト:ナビゲーション計画 Seer Interactive

ノートブックをデスクトップに置いて立ち去ると、戻ったときに同じ場所にあると見なされます。 リビングルームに入ると、ソファは前回と同じ場所にあると思います。 同様に、Webサイトにアクセスするときは、ナビゲーションバーなどの特定の要素がサイト間で一貫していることが期待されます。 沿って ジェイコブの法則: ユーザーはほとんどの時間を他のサイトに費やしています。 これは、ユーザーがあなたのサイトがすでに知っている他のサイトと同じように機能することを望んでいることを意味します。 サイトがどれほど「美しく」革新的であっても、ナビゲーションが乱雑または不明瞭であるためにユーザーが探しているものを見つけられない場合は、新しいソリューションが必要です。 必要なものが見つからないユーザーは、すぐにサイトを離れて、よりユーザーフレンドリーなオプションを見つけるでしょう。 適切に設計されたナビゲーターバーは、新規ユーザーとリピーターの両方が、サイトのどこにいるか、必要な場所にすばやく簡単に移動する方法を理解するのに役立ちます。 沿って CrazyEgg: サイトのナビゲーション構造により、ユーザーは3回のクリックで必要なものを見つけることができます。 シリーズでUX検査を実行するとき、私たちは常に混乱したナビゲーションビームを報告します-それらはユーザーに摩擦と混乱を引き起こします。 ただし、コンテンツが多い場合でも、サイトに必要なページ数が少ないとは限りません。 数十のページがある場合は、それらに基づいて分類し、優先順位を付ける必要があります 魔法の数7、プラスまたはマイナス2。 短期記憶には、一度に約7つの項目、プラスまたはマイナス2の項目を含めることができます。 そのため、ユーザーが15個のアイテムを含むドロップダウンメニューにマウスを合わせると、検索する可能性が低いコンテンツでユーザーが過飽和状態になり、他の場所でのニーズを満たすためにサイトを離れます。 優れたナビゲーションは次のようになります。...

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チームPTOでの同期への応答-37.8%2020対2019 | Seer Interactive

⅔アメリカ人は今、火傷を経験しています。 したがって、チームメンバーが2020年に2019年よりも平均で約1.5週間少ない電力の離陸を開始したとき、問題を解決する必要があることがわかりました-FAST。 データが示したこと シリーズでは、すべての部門が私たちに住んでいます推測をやめる「そして、情報に基づいた意思決定-私たちのピープルチームを含みます。 予見者は常に私たちのチームメンバーが荷降ろしに必要な時間を費やすことを許可してきました、 オプションただし、無制限のパワーテイクオフの柔軟性に適していると彼らが考えることに時間を費やすこと。 私たちは私たちのチームを信頼しており、彼らが生活、健康、仕事の要求をできるだけ簡単に管理できるようにしたいと考えています。 各チームメンバーのパワーテイクオフの低下に気付いたとき、私たちはチームを最もよくサポートする方法を理解する必要がありました。 私たちの人事チームは問題を見て、仮説を立て、データを見て証明/拒否し、それを解決しました。 業界全体の2020年のデータ モンスターによると CNBCローン: 「労働者の69%は、自宅で仕事をしているときに火傷の症状があります。」 これは、わずか2か月前(5月上旬と7月中旬)に送信された対応する調査よりも+ 20%増加しています。 予見者の定性的情報 Seerチーム全体で同様のバーンアウトのトピックを聞き始めると、「感情」は十分に広範囲にわたる研究開発に変わり始めました。 私たちは現在の提供物を詳しく見て、「情報は何を言っているのか」と尋ねることにしました。 私たちの仮説は、私たちのチームのメンバーは現在の環境のために休暇を取ることに少し神経質になっているかもしれないというものでした-私たちはいくつかの定量分析でこの仮説を証明または反証しようとします。 予見者の定量的データ...

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SeerがTechスタックでKenshooをどのように活用するか

このシリーズでは、有料メディアキャンペーンの開始、管理、最適化、およびレポートの方法に関連するテクノロジースタックを継続的に評価および開発します。 私たちはKenshoのプロのパートナーであることを誇りに思っていますが、PPCの専門家チームは、顧客のニーズと要件に基づいて実装された多数のサードパーティ管理ツールの経験があります。 Kenshooを使用すると、日常業務を自動化できるため、チームはバリューピラミッドの最前線でより多くの時間を費やして、結果を最大化し、ビジネスを拡大する包括的なマーケティング戦略を開発できます。 Kenshooは、上記で強調したように、キャンペーンの成熟プロセスのさまざまな段階でプロセスを自動化し、結果をスケーリングするのに役立ちます。 ツールの使用は、顧客の要件と目標に合わせて調整されます。 読み続けて、Kensho(およびその他のサードパーティプラットフォーム)を活用して顧客の投資収益率を最大限に高めるためのSeerのカスタマイズされたアプローチについて詳しく学びます。 最も価値のある機能に焦点を当てる このシリーズでは、お客様を新しいツールに導く際の一般的なアプローチを信じていません。 キャンペーン管理ツールでは、クライアントとアカウントの複雑さに応じて最大の価値を追加する機能に焦点を当て、カスタマイズされたデータ駆動型の戦略を使用しています。 独自のデータウェアハウスを使用し、顧客や業界からのKenshoの最適化の結果を確認することで、これらの機能を磨くことができます。 また、Tech Stackサービスで利用可能な他の機能に基づいて各ツールをどのように活用するかを調整して、効率的で可能な限り最高の結果を提供できるようにします。 Kenshoでの現在の顧客体験からのパフォーマンスデータを見ると、Seerは、次の機能を使用すると、顧客とアカウントチームが最大の価値を見出していることを発見しました。 能力 フロント(s) 測定 CRMデータ/オフライン変換の統合 オフライン変換のためのエンジン間最適化 より戦略的な入札管理 閉回路レポート...

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大学のマーケティング、広告、分析への投資を検討する5つの方法 Seer Interactive

によって書かれた: Francis Shovlin、Cori Graft、Kevin Rutter 今、これまで以上に、マーケティング、広告、分析に投資する場所を再考する時が来ました。 計画およびカスタマイズ時に考慮する必要のあるいくつかの領域について説明します。 1)あなたのウェブサイトは 限られた個人/屋外ベースで募集する方法 学校訪問またはキャンパスツアー? 多分仮想。 ダイレクトメールはまだ有効ですが、何を宣伝していますか? それらの潜在的な顧客をどこに送りますか? 看板やバス/地下鉄の広告は引き続き利用できますが、屋外で過ごす時間や公共交通機関を利用する時間は少なくなります。 これは、これらの高価な場所を一瞥することが少なくなることを意味します。 画像クレジット: ピキスト あなたのウェブサイトは長い間募集に役立ってきましたが、 COVID-19の制限付きで募集する方法。 デジタルキャンペーン(検索、ソーシャルメディア、ディスプレイ)を使用して、採用活動をどのように増やしたり改善したりしますか?...

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顧客へのマーケティングを超える方法:繁栄するブランドエコシステムの価値フラビラフォンガン| Seer Interactive

tで彼のパフォーマンス、 顧客へのマーケティングを超える方法:繁栄するブランドエコシステムの価値、 フラビラフォンガグ エンゲージメントを促進し、結果を生み出し、顧客の忠誠心を高めながら、ブランドのアイデンティティを差別化する方法を作成することにより、ブランドとのエンゲージメントを最大限に高めることに重点を置いています。 ブランドの忠誠心を生み出すには、ターゲットグループの期待を超えて競争から目立ち、彼らにはっきりと話す独特の声を使用し、常に新しいイノベーションを提示する必要があります。 Flavillaは、マーケティングを超えて、ブランドの使命をキュレートするように私たちを導きます。 目標は次のとおりです。頻繁に購入する忠実な個人のグループを作成し、マーケティング以外のアクティビティを使用して最大限のエンゲージメントを作成し、顧客の寿命(LTV)を延ばすブランドエコシステムを作成します。 彼はDACシステムに従うことを推奨しています 区別する: ブランド戦略 引き付ける: 商標 変換: マーケティング、デジタル、セールス Flavillaは、次の図について考えるように私たちに挑戦しました。 2つの間の相関関係は何ですか? グループへの適応。 どのようなサービスを受けていますか? 洗浄、治療、手術、成形。 顧客はどのような結果を期待していますか?...

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商品業界における競争上の優位性ヘザーフィジオック| Seer Interactive

主なポイント: 検索業界に12の企業が存在する世界では、「独自の販売オファー」はそれほどユニークではありません。 このプレゼンテーションでは商品製品との競争上の優位性"、 ヘザーフィジオック 競争上の優位性を見つけ、アクティブ化し、表現する方法について説明します。 マーケターは、「検索エンジンの最適化は死んでいる」というフレーズをよく耳にします。Googleのアルゴリズムが更新されたとき、貴重なコンテンツがインターネット上に多すぎるときです。 「SEOは死んでいません、それは商品化されています。」 109のマーカーが尋ねられ、ヘザーは発見しました。66%はコンテンツのマーケティングが商品であると信じており、72%は検索エンジンの最適化が商品であり、74%は有料検索であると信じています。 これは目立つのを難しくします。 ヘザーは、(いくつか例を挙げると)競争上の優位性への障壁を次のように設定します:彼女が何を所有しているか、顧客の認識、文化的課題、および帯域幅を知ること。 これは代理店だけでなく、ブランドにも当てはまります。 多くの企業が自社の真の競争上の優位性を定義することができず、企業はミッションステートメントまたはUSPの要件を満たしていません。 競争上の利点は何ですか? ヘザーは、真の競争上の優位性からの一歩を説明します ユニークで、明確で、価値があり(製品と価値との比較)、耐久性があり、一貫性があります。 例えば。 ベン&ジェリー は、あらゆるやり取りでその約束を果たす活動家ブランドです。 カネルバは、競争上の優位性のフレームワークを配置して、>差別化>表示>防御します。 何があなたを作るのかを認識する...

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顧客を見つける科学アレクシスサンダース| Seer Interactive

主なポイント: オーディエンスリサーチは常に進化しており、万能のプロセスではありません。 そのプレゼンテーションで "顧客を見つける科学"、 アレクシスサンダース あなたのやり方を共有する 既存のデータを使用して顧客から学ぶことができ、チームと効果的に通信し、必ずしもパーソナライズする必要はありません。 アレクシスは「聴衆を見つける」とはどういう意味かを掘り下げます、と彼は説明します 芸術と科学 (定性的および定量的データ)、多様で、常に進化し、会社のすべての部門にとって一般的に重要です。 視聴者調査は、いくつかの質問に対する答えを見つけるのに役立ちます。 彼らは誰なの? なぜ彼らは買うのですか? 彼らは何が必要ですか? 彼らはどのようなクエリを使用していますか? 彼らの旅は何ですか? 彼らにとって何が重要ですか? 購入の決定に影響を与える主な人口統計は、年齢、性別、収入、場所、および子供の数です。 オーディエンスの定義 Alexisは、個人のコア、製品情報、テクノロジーとの関係などの主要な領域を通じてオーディエンスを定義することをお勧めします。...

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グローバル予算なしでグローバルブランドを構築する方法PhilNottingham | Seer Interactive

主なポイント: 彼のプレゼンテーションで グローバル予算なしでグローバルブランドを構築する方法、 フィルノッティンガム 大きなマーケティング予算なしで、価値のある広範囲にわたるキャンペーンを作成するためのガイド。 Philは、「ブランド認知度」を構築するための現在のアプローチには欠点があることを認めることから始めます。 1つの間違い 顧客の経験から、優れたWebサイトを入手するのは難しく、構築するのに費用がかかります。また、サイトを開発するための人的資源やリソースを誰もが持っているわけではありません。 フィルは素晴らしいウェブサイトを 商品。 6億以上のブログがあるため、ブランドの個性は本能によってしか伝えられませんが、目立つのはますます難しくなっています。 別の間違い ほとんどの人はPRキャンペーンの実行に伴うリスクを認識していますが、PRキャンペーンはブランドを構築しません 確認 それら。 3番目の間違い ソーシャルメディアの関与は、ブランドに対する中心的な好みや消費者の関係を促進するものではありません。 シャノンのプレゼンテーションから、バイラル性はトラフィック(または顧客)と同じではないことがわかりました。 ソーシャルメディアの関与を​​測定する明確な方法がなければ、その実際の影響を知ることはできません。 4番目の間違い...

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